怎样写述职报告,怎样写好年度述职报告7篇,怎样写好述职报告十篇

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，是时候仔细的写一份述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家收集的个人年度述职报告范文（精选7篇），欢迎阅读与收藏。

尊敬的领导：

作为一名销售经理，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目；努力完成销售管理办法中的各项要求；负责严格执行产品的出库手续；积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；严格遵守公司制定的各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；完成领导交办的其它工作。以下是我的述职报告。

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。

二、明确客户需求，主动积极

工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的`期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充建议从提货，避免押款事宜，使该区域小加工户逐步成长。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉仿木纹掉漆现象时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。

四、认真学习产品及相关产品知识

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的铝材产品用途、性能、参数基本能做

伴随着各行各业的衍生，我会运用到各种各样的范文，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，值得参考的范文有哪些？你可以读一下小编整理的怎样写好述职报告十篇，希望对你的工作和生活有所帮助。

副职述职报告是对副职工作职责和工作成果的总结和分析，通常用于向上级或同事汇报工作进展。下面将详细介绍如何写一份生动具体的副职述职报告。

一、准备阶段

1. 确定报告的结构：引言、工作概述、详细工作内容、工作成果、存在问题与改进措施、总结。

2. 收集资料和数据：回顾过去一段时间内的工作记录、项目报告、相关数据和分析报告等。

3. 确定重点：根据副职的职责和工作内容，确定报告的重点和关键内容。

二、写作阶段

1. 引言：简要介绍报告的目的和范围，表达对工作的热情和承诺，并对报告的结构进行概括。

2. 工作概述：列举工作职责和要承担的任务，可以按时间顺序或重要性进行排列。并简要介绍每个岗位的职责和目标。

3. 详细工作内容：对每个工作职责进行详细描述，包括具体的操作步骤、参与人员和时间安排。可以使用图表、表格等方式来使报告更具可读性。

4. 工作成果：分析工作成果并量化，比如通过完成的项目数量、提高的工作效率、节约的成本等。重点介绍与组织目标和战略规划相关的成果。

5. 存在问题与改进措施：诚实地反映工作中存在的问题和难点，并提出具体的解决方案和改进措施。这体现了副职员工的主动性和解决问题的能力。

6. 总结：对整个述职报告进行总结，强调工作的亮点和成就，再次表达对工作的热情和承诺，并表示对于未来工作的期望。

三、组织和语言技巧

1. 使用简洁明了的语言：简洁明了的语言可以使报告更易读和理解。避免使用过于专业的术语和长句，尽量使用通俗易懂的词汇和简短的句子。

2. 重点突出和层次分明：将重点内容用粗体、斜体或下划线标注出来，以方便读者快速浏览。合理使用标题、子标题和目录，使报告层次分明，逻辑清晰。

3. 使用图表辅助说明：在适当的地方使用图表、表格等方式可以更直观地展示工作成果和数据，同时使报告更生动有趣。

4. 注意结构和篇章连贯：报告的结构清晰，篇章之间要有明确的逻辑关系，避免出现离题或冗长的描述。

四、添加适当的反思和感悟

1. 对过去一段时间的工作进行反思：思考工作中的成功和不足，查找原因并总结经验教训，从中汲取教训，并进行自我评估。

2. 表达对工作的感

我认为这篇“怎样写好述职报告”在众多的阅读材料中格外实用。在我们的工作中，不可避免地需要书写各种类型的文献，而收集良好的范文素材则是写作必经之路。值得学习和借鉴的是其优秀的写作风格。你已经为自己的范文定好计划了吗？

每至年终，对于职场上的人们来讲，需要写一份个人工作总结是很正常且必须完成的一项任务。然而，随着网络信息化时代的快速发展，现在许多人不怎么动笔写东西了。有些人一到年终便为了写总结而犯愁，要么不知从何处下笔，要么就上网搜索别人的总结进行参考复制，有的甚至完全抄袭他人的总结而弄出笑话来。其实，笔者认为只要把握住以下几点总结就不会难写。

个人年终工作总结怎样写呢？

要知道个人工作总结是什么。个人工作总结是应用写作的一种，是对自己已经做过的工作进行理性而系统的思考，也就是把你一年来的工作情况进行一次全面回顾与完整梳理。采取自我剖析、对照检查、自身评价、思考研究的方法对已经所做的工作作出客观理性的结论。

要清楚总结的内容有哪些。一年下来，个人做了大量的工作，在一份总结里要把所有做过的工作都写进去是不可能的也无必要。所以你必须要将工作事项进行高度提炼与浓缩，选择主要的、重要的、突出的材料。

1、总结的内容必须要有一年来工作情况的综述和叙述。根据你所处单位的实际情况，有的简单点，有的详细些。这部分内容主要是对全年工作计划的执行与落实、工作目标的实现及工作任务的完成等情况作出阐述，并对客观因素与主观因素、有利条件与不利条件、内部环境与外部环境等进行分析。

2、总结的内容必须要抓住过去工作中已经取得的成绩与缺点、经验与教训这个中心材料。取得了哪些成绩，成绩有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；存在缺点是什么，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的；好的经验有哪些，值得大家学习与日后传承；教训有哪些，必须吸取与警惕。一份好的工作总结都应将这些讲清楚，否则，就失去了它的目的、意义和作用。

3、总结的内容应该要有对今后工作的想法或看法。这部分内容可简要书写个人对今后工作的打算、计划、设想、决心以及向单位提出自己的意见、建议和要求等。根据今后的工作目标、任务和要求，吸取以往工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等等。

选择工作材料

要记住总结的要求及注意事项有哪些。总结不仅是留给自己作为职场经历的书面材料，而且是要上交到单位有关部门或领导那里审

报告在平常的学习工作中可以很容易地帮助某人快速了解某个主题。我们经常需要撰写报告，那么到底应该如何才能写好报告呢？希望这份“年中述职报告怎样写”能够为您带来更多的收益，请将这个页面和网站收藏起来，以便您随时查看！

个人述职报告是个人与公司领导沟通的桥梁，一般在外企每个季度、年度是都要做的，尤其年终述职，对于营销人与企业本身都显得格外重要；但是内企多执行的不是太好，多以年度及季度工作总结代替，其实两者并不能等同；最重要的区别就在于前者是以“交心”为主，即主要向公司领导汇报自己在先有的工作岗位上的任职状况以及个人职业发展的愿望，而后者以“交数”为主，即一切让数据说话，通过数据总结一段时期以来的工作得失以及下部市场工作计划。分清了上述两者的区别我们也就可以根据其侧重点的不同来组织我们的年度述职报告了。

首先是内容的组织，个人述职报告应当根据自己的工作职位以及岗位职责来组织我们的报告内容，他主要是在向领导传输一种我们任职状况以及职位胜任状况的个人信息。在这里一般应当将自己的岗位工作按照岗位、负责区域、工作内容、时间等将自己的述职报告划分为几个阶段，然后按阶段分主题进行工作汇报。

其次是述职报告的结构，这部分一定要清晰而明了，它可以增加领导的注意力，具体汇报内容又可以分为前言、岗位工作回顾、岗位发展展望、后续四个部分进行阐述；前言主要是对自己整体任职工作状况及发展方向的评估，更是对当前工作职位的认识，在这一部分一定要简明扼要，切要注意避免“独占风头”，把市场的成绩全部归功于自己，一定要体现出“成绩是在领导及公司的支持下取得的”；岗位工作回顾是真正向领导展示自己销售业绩的部分，内容一定要简而精，既要将自己的销售业绩罗列出，又要清晰明了而不罗嗦，所以这部分内容一定要学会归类阐述，并按类寻找代表性销售业绩进行陈述；另外这一部分还应当包括“市场问题及自我检讨”，人无完人，市场也绝对没有不存在问题的`市场，我们的销售管理工作也就自然要存在一定的缺失，只有这样才会使我们的述职报告显得真实，但这一部分的阐述一定要体现自己对市场及个人问题逐渐纠正、自我提升的过程；第三部分岗位工作展望，主要是针对自己在市场回顾中出现的问题提出完全解决方案以及自己在岗位提升方面的思路与见解，以向公司领导传达自己胜任当前职位乃至更高职位的能力；最后，后续部分是自己树立的目标，是给领